8月4日，邢临公司召开收费运营管理j9九游会官方网站国际工作会议，收费运营部全体和各收费站站长参加了本次会议。

会上，收费运营部经理张树志传达了集团公司汛期安全和舆情应对工作调度会议精神，通报了7月份“攻坚三季度 决胜下半年”专项活动开展情况，分析了当前通行费征收情况，对各收费站7月份引流增收工作举措进行了点评，各收费站站长汇报了下一步引流增收工作谋划。

张树志指出，各收费站要以“攻坚三季度 决胜下半年”专项活动为抓手，按照党委书记、总经理何敬晨的决策部署，紧紧把握8月份收费关键期，树立直面逆境、迎难而上的信心，把通行费征收工作当做目前工作的重中之重，采取一切措施，保任务、促增收。

结合当前重点工作，张树志要求，一是强化责任，狠抓落实。要始终保持征收压力，把思想统一到收费主业上来，把行动统一到增收落实上来。站长要深入一线，亲自调度，发现问题，找到症结，逐条研究制定增收措施，积极探索征收工作的新思路，丰富“引车上路”的营销内涵，助力增收创效。二是顺势而为，借势而上。密切关注并行道路通车情况，全力做好并行道路的“引、疏、畅”。协调加大地方道路超限车辆治理力度，在沿线集市庙会、车辆拥堵或高峰限行时，通过设立道路绕行指引牌，加派人员疏导，抖音直播等多种形式做好引流保畅工作，第一时间缓解地方道路通行压力，全务做好疏堵保畅、车流承接工作。三是增强合力，形成推力。加强与包保责任人的沟通对接，注重强化收费运营情况的共享和交流，要谦虚取经，共谋举措，进一步形成上下协同、多方联动的强大工作合力，有力有序有效推进工作开展。四是筑牢防线，安全度汛。紧盯防汛重点区域，加大隐患排查力度，杜绝安全隐患。严明值班值守纪律，严禁脱岗、漏岗。遇突发事件时，确保第一时间到场、第一时间报送、第一时间抢通。严格按照上级要求，全力做好运输防汛物资及抢险救灾车辆通行保畅工作，确保无舆情事件发生。五是强化管理，高压治逃。加强对闯口车辆、使用液压泵车辆的查处力度，发现违规车辆要及时上报并通知监控人员录像跟拍，全程记录违法行为过程。收费人员要利用执法记录仪等设备做好相关违法情况的记录，在保证人身安全的前提下，切实做好违法超限车辆治理工作，营造安全畅通有序的行车环境。