成都讯（通讯员 胡杨）为进一步提升分公司内部控制与风险管理水平，推动分公司平稳健康发展，10月28日、29日，北新路桥集团四川分公司组织9名高管及项目经营层，利用周末时间参加建筑企业管理主题j9九游会官方网站国际培训。
此次培训联络到四川协筑商学院，培训讲师均为财税、工程、法律方面的专家学者。 我是带着问题来学习的，希望能在本次培训中探索更优化的项目管理方式 四川分公司设备管理站联合党支部书记张得兵说。培训课程主要围绕施工技术管理、工程预结算、工程涉税管理及策划、工程法务管理、工程项目过控管理等方面进行，共计14课时，其中经营管理类占比21.4%、工程技术类占比14.3%，财税管理类占比64.3%，系统地为学员搭起企业及项目内部控制与风险管理的框架体系。
湖南邵阳项目经理何强强感言， 培训 充电 正当时，课程内容贴近实际，让我们能够跳出圈外看问题，拓宽了视野，而培训中的财税和法律风险讲解，更让我认识到税务筹划在目前项目管理的重要性，培训所讲案例具有非常好的借鉴意义和指导意义，提醒我更加谨慎应对项目管理过程中的法律风险以及如何防范风险。
培训结束后，参训人员互相交流了心得体会，分公司总经济师程勇表示， 我们要始终把利润效益和风险防控放在突出位置，同时要以培训学习不断促进管理方式、思维方式的深刻改变，加强企业内控管理，落实 1+7 项目管理法，在业财一体化平台推进、方案优化等方面下苦功、出实招，努力实现向管理要效益的转变。