7月18日，四川铁科召开2022年暨j9九游会官方网站国际2023年上半年经济运行分析会。公司党委书记、执行董事邓勇，总经理、党委副书记周汉国出席会议并讲话。公司在蓉领导班子、三总师副职、部门负责人、子（分）公司及项目相关人员参加会议。会议由总经理、党委副书记周汉国主持。

会议从多角度对2022年度和2023年上半年公司经济运行情况进行了全面分析，对下一阶段的重点工作进行了安排部署。

        周汉国提出，2023年是全面贯彻落实党的二十大的开局之年，我们要按照科研院“大干快上、建功立业、守正创新、团结奋斗”工作要求和“三增两控四提升”工作目标，结合公司两会提出的“八个聚力”和“211发展目标”全面推动年度各项目标任务完成。要坚持稳中求进，正确看待已取得的不易成绩，同时充分辨识企业当前存在问题，并提出六点工作要求：一是提高大商务管理思想认识，贯彻降本增效理念；二是聚焦全周期链商融合，提高经济运行质量；三是加强经营开发力度，增加合同储备和转化；四是强化“双清”工作，落实两金压降；五是牢固树立现金为王理念，加强资金管理；六是持续抓好安全质量管控，有效防范履约风险。

邓勇在讲话中充分肯定了公司已取得的各项成绩，公司全体人员要准确把握企业运行情况，要认清形势，正视不足，切实发挥助力科研院高质量发展作用。结合下半年工作，邓勇书记提出，要锚定目标、奋力拼搏、推动主题教育走深走实。一是强化经营开发工作落实；二是强化项目管理工作落实；三是强化提质增效工作落实；四是强化双清工作落实；五是抓好员工队伍建设；六是抓好主题教育工作。

会上，公司副总经理、总工程师谢平传达了中铁科研院领导在2022年度、2023年一季度经济运行分析会暨大商务管理推进会上的讲话，财务会计部作了《2022年暨2023年上半年经济运行分析报告》。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。公司本部各部门负责人及财务会计部全体人员在主会场参会；子公司领导班子及全体成员、项目监理机构在视频分会场参会。